La relatividad de la importancia de las funcionalidades
Lo urgente no siempre es importante, lo importante casi nunca es permanente. Al arrancar un proyecto de software todo parece crucial. Sobrevaloramos nuestras ideas y la capacidad …
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Lo urgente no siempre es importante, lo importante casi nunca es permanente. Al arrancar un proyecto de software todo parece crucial. Sobrevaloramos nuestras ideas y la capacidad …
Trabajar en software puede convertirse en un laberinto de tareas, ramas y bugs por resolver. Cuando se acumulan los pendientes y el equipo pierde de vista la meta, la frustración …
Gestionar un proyecto de desarrollo de software no es tarea sencilla. Ya sea sólo, en un equipo pequeño o en una empresa más grande, organizar tareas, priorizar funcionalidades y …
¿Para cuándo estará listo? Cuando alguien en la reunión pregunta «¿para cuándo estará listo?», comienza la parte más arriesgada de cualquier iniciativa de software: la estimación …
Las metodologías ágiles surgen para proporcionar un mecanismo que facilite la adaptación al cambio en el proceso desarrollo y creación de proyectos. Todo cambia muy rápido en los …